مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع وامکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. یکی از وظایف اساسی مدیر نظارت و ارزیابی عملکرد است. مجموعه حاضر شامل 78 اسلاید پاورپوینت است که به تبیین اصول نظارت و مدیریت عملکرد پرداخته و موضوعات زیر را شامل می شود. فهرست مطالب: 1- تعریف مدیریت 2- نقش های مدیریت 3- سطوح مدیریت 4- مدیریت عملکرد 5- اهداف سیستم نظارت بر عملکرد 6- چرخه مدیریت عملکرد 7- عوامل موثر بر اثربخشی سیستم نظارت بر عملکرد 8- ارزیابی عملکرد 9- تعریف ارزیابی عملکرد 10- ارزشیابی عملکرد 11- مراحل ارزشیابی عملکرد 12- سطوح ارزشیابی عملکرد 13- ده اشتباه مدیران در ارزشیابی عملکرد 14- هفت اشتباه کارکنان در ارزشیابی عملکرر 15- مدلی تعالی سازمانی، چارچوبی برای ارزیابی عملکرد 16- معیارهای مدل تعالی سازمانی برای ارزیابی عملکرد 17- عوامل توانمند سار 18- -نتایج کارکنان
